在七七到华烁集团上班的时候时九的十七年工作室完美的融入了整个集团里面。
不过麻烦的是现在公司遇到了困境，小石头李易宁可以说成立公司里面一半的经济来源，而上官三月也给公司带了了一定的收入，可是这样的收入显然对于时九来说简直是少得没办法说。
剩下的话就是酒吧的收入，这勉强算是自给自足了吧！现在知夏传媒的存款可是快要用完了，而且和花花公子集团之间合作算是结束了。
公司里面的人多少，现在知夏传媒里的部分员工的钱都算是从小石头李易宁这里面来的，现在李易宁要拍一部戏这是要花费很大的开支，还好这些都算是有公司买单的，不然的话知夏传媒可能会亏死的。
目前来说的话知夏传媒要签约的话可能还要多几个明星，毕竟公司最开始的时候初衷是要培养很多的几个明星的，怎么说这样的明星可以说是知夏传媒未来的收入来源之一。
当然那当然得说是包括了知夏传媒不会转型，转型的话时九可能又会重新去定义了新的目标和标准。
其实吧定义的话是可以分为好几种的，不同的地位进行不同的定义，定义其实还是比较大的，这范围的话可以说是在团队或者公司。
其实吧，这样的定义指对事物做出的明确价值描述，就像时九作为一个公司的领导者，对于这样的定义是很需要的。
定义对于一种事物的本质特征或一个概念的内涵和外延的确切而简要的说明;或是透过列出一个事件或者一个物件的基本属性来描述或规范一个词或一个概念的意义。
知夏传媒刚刚弄起来，一切都是新的，心的开始，新的起点，很多的是不同的
现在时九想要考虑的还是其他的，什么叫定义还是被定义这个算是比较关键的一点，因为在很多的条件下面是知道的被定义的事务或者物件叫做被定义项，其定义叫做定义项。一般地，能清楚的规定某一名称或术语的概念叫做该名称或术语的定义，而目前时九准备进行新人招纳然后达到一个全新的面貌。
众所周知对于一种事物的本质特征或一个概念的内涵和外延所作的简要说明。
而这个就相当于数学上的对未知数的设定赋值，比如说：“设某未知数为已知字母x以便于简化计算，”对某个命名的词汇赋与一定的意义或形象，则有利于交流中的识别及认同。
知夏传媒未来几年内必须要达到不同的高度的，这是毋庸置疑的，就好比命名和定义总是相伴而生，用已知的熟知的来解释和形容未知的陌生的事物并加以区别，这是一个理论界的真理。值得注意的是定义是一种表述并非自主认知来源，过度拘泥于它会扼杀知道但无法表述的事物。
时九不行给自己的公司没有目标没有定义的方向，他所希望的是公司的业务遍布了全国各地。
只要是做生意没有野心的是假的，包括时九也是，他有这个野心，或许会觉得目前还算是没有明确的表现出来，但只要公司到了一定的情况之后就会了。
而目前的话知夏传媒确实是达到了瓶颈，时九现在需要的就是一个突破。
夏子萱和时九聊过：“以后公司要遇到瓶颈的话我们应该怎么办？”
“没事慢慢来，应该不可能吧！”当时时九丝毫没有在意夏子萱这话，可是真到这里的时候确实表现得十分要重视。
如果公司还是产业的话都会有一个瓶颈的，或许很多人会好奇什么才瓶颈，或者说什么时候会碰到瓶颈。
其实这一般是指在整体中的关键限制因素，瓶颈在不同的知夏传媒的不同领域有不同的含义，随着知夏产业发展的瓶颈，是指在对构成知夏传媒产业关联的产业系统中，那些不能适应其他产业发展的产业，也可以说是阻挡了产业发展的。
对于很多人企业来说通常把一个流程中生产节拍最慢的环节叫做“瓶颈”英文名字叫：Bottleneck的。
也就是说在知夏传媒发展中的一些流程中存在的瓶颈不仅限制了公司的一个流程的产出速度，而且影响了其它环节生产能力的发挥，也严重的阻碍了知夏传媒的发展。
如果说要在这更加确切说的地讲，所谓瓶颈是指知夏传媒的整个流程中制约产出的各种因素。
比如说在知夏传媒内部下面在有些情况下，公司内部可能利用的人力不足、就像现在人力严重不足，有的都是十七年工作室里面过来的，还有就是在办公时候原材料不能及时到位、公司一个环节设备发生故障、信息流阻滞等，都有可能成为知夏传媒瓶颈。，可是现在的知夏传媒就是风雨欲来风满楼。
其实吧“瓶颈”的字面含义的还是解释的还算是广泛的，一个瓶子瓶口大小决定着液体从中流出的速度，生产运作流程中的瓶颈则制约着整个流程的产出速度。
还有就是瓶颈还有可能“漂移”，取决于在特定时间段内生产的产品或使用的人力和设备。因此在流程设计中和日后的日常生产运作中都需要引起足够的重视。
现在知夏传媒里面时九第一次认识到这个问题，现在已经后后悔自己当初没有听取夏子萱的话了。
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