赵德柱的办法简单粗暴，所有正式员工，只要按质按量完成了工作，最低工资收益年薪十万！
2006年啊，大学本科毕业生能拿到两千五，也就是年薪三万已经算是中上水平，哪怕在京沪粤这些一线城市，年薪十万也往往是给颇有水准的经理主管级别以上的收入。
哪怕整个高新产业园区还有三四千“实习生”，外面西南铁军半数以上都是被老团队带领的新手。
还是有五六千人符合这个标准，如果算上其中相当部分技术人员、工程师远超十万的年薪，每年赵德柱就要付出十亿薪资！
哪怕是厨房的大师傅，前台接待，保洁阿姨，都能拿到年薪十万！
这个消息迅速以光速传遍了所有几家公司，然后再扩散到互联网，直至全国！
而且伴随这个消息是，赵德柱作为实际控制人，也把自己的工资定为年薪十万。
在整个高新产业园内部发放的公开视频里面，赵德柱说得非常直白清晰：“作为建立这一切企业的创始人，我当然还有股份收益，但五十年时间里我将会把这些股份逐年奖励给全心全意投入企业的员工，我只希望你们记住这是你们自己的企业，如果五十年以后你依旧拿着最低的十万年薪混日子，你也就只值这点钱。”
据说有很多部门的员工看得热泪盈眶。
因为他们年轻的老板坐在办公室对着摄像机镜头很诚恳：“我这么做的目的也很简单，我希望每个人从薪水上就解决了生存问题，你已经可以体面的生存在这个社会上，然后你选择混吃等死呢，还是抛弃对吃喝拉撒的算计，全力证明自己的价值？我也拿十万年薪，我也没有住豪宅，开天价跑车，我们看看谁能够创造更多的价值，回报这个社会，让家人朋友周边的人，都能看见更加美好的生活……”
对啊，体面。
多少平沪粤的白领，看似坐在寸土寸金的办公室干着高大上的活儿，实际上每天五六小时的通勤时间，住在远离闹市区的城乡结合部，吃着廉价凑合的食品，也就是个养家糊口的基本生活水准。
根本谈不上体面，更看不到美好生活的幸福体验。
赵德柱提出的就是这个标准，与此相对应的，还有高新产业园区提供给所有员工的免息房贷，低息车贷和几乎免费的医疗保障。
这个宣布视频，如同重磅炸弹丢进产业园那个人工湖，立刻激起轩然大波！
所有实习生，只要表现良好，尽职尽责，在完成了两到三年的“实习学业”期之后，都能转为正式员工。
那时候起步就是年薪十万。
就问这种激励之下，谁不拼命？
当然赵德柱敢这么做，也还是有些鸡贼的基础，从一开始，冯晓婷就掌控了相当部分的外包业务。
大多数保洁、后勤以及遍布办公大楼各处的小卖部、饮料区等等这些业务是用外包公司的形式来管理。
那时候是为了账务、管理等方便，现在也就保证这个十万年薪，几乎全都是自家核心成员。
就连保洁部门的管理人员，也基本都是从家政专业出来的学生，当然现在基本都还是“实习生”。
但前台、客服、物流、编辑、财会、数据、游戏制作等很普通寻常的高职岗位，只要转正就都能拿到十万年薪。
一举解决了赵德柱说的体面问题。
能够在TM、WB、游戏公司获得如此高薪，走到哪里都是份骄傲的心态。
可以说整个产业园的精气神都为之一振。
庞勇最早听见赵德柱分析这个薪资调整的时候也很震撼。
但等他搞清楚这基本上也就是损害了赵德柱这个大股东的利益，把他的利润拿来跟普通员工分享，就有点震撼之后的释然。
自己跟随的，可不就是这样一个人么。
赵德柱一句话，他就跑断腿也心甘情愿。
从平京到沪海的这些天，都在遥控创新事业部联系整个财务部做所有岗位的薪资调整。
越往高调整幅度越小，主要就是大幅度提高底层员工的薪资，又设计出让底层员工能够有改变提升的激励架构。
高层主要还是指望激励股份，他们在合约中都有体现，服务工作到一定年限，都有激励股份的配比。
总之让整个企业从上到下的员工，彻彻底底的跟企业捆绑到一起。
真正做到企业是我家，人人都是主人翁的局面。
在简简单单的最低年薪十万元背后，肯定还有这么多复杂的算计。
但这句话，已经以最快的速度，迅速周游全国。
几乎就在新年元旦之后的两三天里，全国各大媒体，各种网络媒体都在醒目位置传播了这个消息。
“电商平台TM网董事长主动降薪到最低标准，全员最低年薪十万！”
“最年轻的亿万富翁是败家子吗，主动散财到保洁工都年薪十万！”
“年薪十万的工作，你想去吗，而且是在吃住免费的国际化互联网高新产业！”
十万年薪绝对是个吸引眼球的重磅话题，炸得全国各地都在关注这场变化。
所有人都在惊叹，羡慕！
当然有无数的风言风语。
“这么做就是为了博眼球吧。”
“这种不符合经济规律的做法，迟早完蛋！”
“把员工都当成大爷来养吗，没有前途的公司，所有人都会变成懒蛋！”
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