能够让赵一关注的，都是未来有成为千亿级别以上企业的潜力，像日化、个人护理、软件和互联网，都是有这样的潜力的。
这次将他旗下的所有军工单位都集聚到南昌，也算是为南昌打造了一个千亿级别的产业，未来还有可能发展成为万亿级别的产业。
不过想要达到万亿级别，难度非常大，除非未来开启太空装备领域，才有这个可能性，不然的话，依靠目前的军事工业产值，基本上是不可能的。
不过军用技术其实很多是可以转化为民用技术，未来华夏军事工业公司的很多技术，会衍生出来民用版本，而这些衍生技术，对当地经济的发展也有巨大的推动作用。
举一个很简单的例子，就是军用雷达技术，完全可以用在民用领域，例如汽车雷达成像技术，可以用在自动驾驶领域，而这个领域的规模就不小。
又如赵一现在研发的单兵战衣，如果将军用要求去除，就可以研发出来智能恒温内衣服饰，也将会具有广阔的市场前景。
智能眼镜，简化配置，也可以用在民用领域，作为智能终端而存在，而且和AR或者是VR结合，还能够诞生很多产品，产值规模肯定也不小。
所以由华夏军事工业公司衍生出来的产业规模，达到上万亿元，也不是不可能，未来的情况谁又能够说得清楚，也许就是赵一都没有注意的地方，就诞生一家巨头企业呢。
除此之外，天问大学校办企业，在这些年来，经营的都还不错，因为学校是私立的，没有那么多官僚气息，导致校办企业同样具有私人企业的优势，发展速度非常的快。
不过这些都是按照正常企业发展来对比的，因为赵一对这些没有怎么干预，完全是放任他们自己发展，发展速度肯定和他重点关注的企业是无法比拟的。
按照天问大学的相关材料显示，天问大学的校办企业总体规模已经达到了几十亿元，未来一两年内，也能够成长为百亿元级别的了。
虽然在赵一看来算不得什么，但是在国内一众校办企业当中，却是独树一帜，是目前国内最成功的校办企业模式，甚至引起了其他高校的模仿学习。
高校之所以这么重视创收能力，主要还是因为经费的不足，当然，这个不足是相对的，基本运营费用，全部是有中国教育公司来承担。
但是高校想要更进一步，就必须要寻找更多的财源，才能够上马更多的科研项目，才能够招揽到更多的高级知识分子来任职，所以各大高校的财政永远不会宽裕。
之前大家都是一样的，反而没有太大的进取心，但是天问大学算是国内高校的一条鲶鱼了，彻底打开了激烈竞争的局面。
天问大学凭借着财大气粗，可是没少在国内其他高校挖人才，让国内高校很难凭借以前的薪资待遇留住宝贵的人才。
特别是天问大学独自研发的天文望远镜发射升空之后，更是彻底让国内高校产生了危机意识，原来在不等不靠的前提下，高校也能够独立承担重大的科研项目。
但是科研项目的成立，伴随的都是庞大资金的投入，如果仅仅依靠中国教育公司的拨款来运作，根本就无法持续下去。
所以他们的目光就转向了内部创收上面来，正好天问大学的校办企业也是如火如荼的进行着，这种适合高校发展企业的模式，彻底引起了他们的注意。
那些不知名高校由于技术实力和资本实力都很弱，想要跟上这个风潮，难度非常的大，基本上是无力跟随。
但是国内还有众多知名度不错，技术实力也不错的高校，却是立即行动起来，甚至还翻起了自己的陈年老资料出来，看看那些技术能够转化为实际的产品。
这种情况是赵一乐见的，这就要求高校在项目研究上面，不能再是闭门造车，很多项目必须和实际市场结合起来，需要考虑技术转化的问题。
当然，这股风潮也给赵一旗下的产业带来了一定的困扰，例如就有高校进入个人计算机生产领域，和北极星公司抢夺国内的市场份额。
而且想要进入个人计算机领域的校办企业还不少，因为个人计算机整体上算是高科技产品，但是现在基本上都是模块化组装产业了，对整机生产商来说，难度并不高。
为了应对即将到来的激烈市场竞争，北极星公司必须要做出改变，在北极星内部已经成立了新的个人计算机部门，从整机研发和操作系统，全部准备采用自己的独家技术。
虽然这样看上去逆潮流发展，但是前世苹果证明了，这条路也是可以走通的，未来这条产品线，将会走上封闭发展的道路，为个性化用户提供个性化的产品。
除此之外，北极星公司对原有的个人计算机业务，开始大刀阔斧的改革，提出了个性化定制生产的模式，用户可以在他们的官网或者通过电话，下个性化定制订单。
这条路子就是前世的戴尔模式，前世也被证明具有发展潜力的模式，由于这个模式运作起来简单，已经运行了一段时间，效果也是非常的出色。
国内效果还不是特别明显，消费者还没有那么高的定制化需求，但是在国外，确实发展的非常不错，给北极星公司抢夺了不少的个人计算机市场。
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