9月初，“世纪内部筹划上市”的消息，开始陆续在两岸三地传出。
由于《王者荣耀》影响巨大，甚至连国外的媒体，都有在预测世纪将在哪里上市的问题。
在错失互联网巨头摆渡、网易之后，香江交易所集团行政总裁李小加，一直感觉相当惋惜，多次在会议中表态，呼吁改革。
为了不再错失摆渡、网易，以及世纪这样的互联网公司，也为了对上市改革这件事进行深度讨论，港交所在内地找了一圈互联网新贵，而林卫东就是其中之一。
9月6日，晚上7点。
林卫东和郭光昌约在一块吃饭。
和往常一样，这次喝的依然是茅台，因为国内已经没有其他白酒品牌，可以配得上他们二人的身价。
几杯酒下肚，郭光昌已经有些微醺了，就指着酒杯，跟林卫东感叹:“喝来喝去，还是茅台酒最对我胃口。”
“卫东，你可别小看茅台，茅台是我们华国所有白酒中，品牌价值最高的一种白酒，现在你可能还看不到它的潜力，等以后我们国家经济发展起来了，茅台的价格肯定也会跟着水涨船高的。”
“茅台是要有护城河的，护城河最朴素的概念，就是你赚钱，但是也不能让别人进得来，而且让别人花钱都不知道怎么打穿你。就像自有品牌的可乐，即使其他家公司做了，也没有人买，别人只认可口可乐和百事可乐。”
“还有，我以前在贵州考察过，茅台除了有品牌，茅台还是一个有自由现金流特别强的公司。这点很容易理解，卫东，我考你一个有问题，你知道为什么，在2007年有很多公司倒闭吗？”
林卫东想了想，说:“应该是资金链的断裂，尤其是很多新开张的互联网企业，资金链简直乱七八糟。”
郭光昌欣慰地点了点头:“没错，就是资金链，做企业最关键的就是现金流，要是像茅台这种一手交钱，一手交货的方式，很多公司不会被资金压垮，也很容易算得出盈利空间，卖出多少瓶就赚多少钱。”
“还有一个最重要的，就是要看企业的历史，茅台的历史，有上千年了，在新中国成立之后，被评为国酒...……”
“一个有历史的企业，在国家发展、民族复苏之际，绝对不仅仅是经济的发展，还有文化的复苏。
到那个时候，有着酒文化代表的茅台，出了国代表的就是华国，这样的茅台，就是我们华国当之无愧的第一白酒……”
听完郭光昌这番慷慨激昂的发完，林卫东举起酒杯，恭敬地说:“郭董，听君一席话，胜读十年书，我以后有钱了，一定要跟着郭董您，多买点茅台股票。”
林卫东嘴上这么说，心里却在感叹，郭光昌能够有今天，果然离不开他那敏锐该死的商业嗅觉。
郭光昌也举起酒杯，跟林卫东碰了碰，笑呵呵地说:“卫东啊，你果然跟其他年轻人不一样，你这个人啊，聪明绝顶，一点就通！”
“不像我们公司的一些80后，明明什么都不懂，还心浮气躁的，以为自己有多牛逼，从来不知道跟前辈虚心求教，简直就是一群热彻头彻尾的蠢货！”
林卫东被郭光昌夸的有点飘飘然，笑着回道:“郭董，你太抬举我了，我只是比其他人更愿意学习罢了。”
“我心里很明白，像郭董您这样的大人物，能够有今天这样高的地位，肯定是有很多值得我们学习的地方的……”
一番商业互吹过后，林卫东也和郭光昌聊起了，港交所邀请他去香江探讨改革的事情。
因为复兴也是在香江上市的，所以，郭光昌也认真的跟林卫东说了，关于自己对港股改革的看法:“改革这个事情，单靠你们这些企业家跟港交所聊，是肯定没有用的，他们要是真的想改，必须要跟证监会面对面探讨。”
很明显，在郭光昌看来，港交所改革的障碍，并不在港交所本身，而是香江证监会。
“还有，你跟证监会的普通高层聊这些也没用，还必须亲自跟香港证监会的总裁聊了才行，只要他们总裁能点头，改革都是分分钟的。”
郭光昌口中的香江证监会行政总裁，名叫欧达礼，1982年伦敦大学的法律学士，剑桥大学法律硕士，然后在香江工作超过20年，2006年开始出任香江证监会行政总裁。
欧达礼是一个比较传统的白人，深信传统的力量，毕竟从19世纪开始，股份公司就一直在资本主义国家的经济中占据统治地位。
很显然，在大部份人眼中，有多少股份，就应该对应多少权利，所有股东应得到平等对待。
而且，香江曾经尝试过双重股权结构，但效果却不太好，AB股带来企业管理乱象、侵害小股东利益等现象，随后香港证监会宣布，废除了AB股制度。
此后，“同股同权”，一度被视作香江金融界的核心价值观。
很多反对派都认为，香江对于投资者保护的方式并不足够。
同股同权做法，虽然可以控制大股东的管制行为，但是，如果放开同股不同权，大股东以很少的股份就可以控制整个公司。
所以，无实质性保障投资者利益的条款出来之前，不可以调整现行做法，这对中小股东很不公平。
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