今世全民的拼多多，林漱对它的定位：物美价廉，质量好价格实惠。
目标成为行业内第一的电商品牌，比肩京东其次，林漱要的是战胜那个已经忘记初心的公司。
理论部分林漱搞明晰了，下面开干。
总负责人林漱交给的是新加入公司的高管黄嘉，一个搞游戏的80后创业者，整个经历是名校出身，一毕业出来搞游戏，赚了不少钱，实现财富自由。
林漱很喜欢这种已经赚够钱的人当全民科技高管，只有对钱没有兴趣了，才会去追求精神层面价值，做到真正为全民谋取福利。
又在移动业务部群成立新的一级部门《拼多多部》，跟由全民外卖升级成为《全民本地服务部》深度联系。
叫周亚平他们配合拼多多部开发软件，林漱则带着市场部门全华夏跑工厂。
为拼多多找优质货源。
现在林漱财大气粗，对于这些工厂，林漱简单粗暴签对赌协议。
上架我们拼多多，如果一个星期没有卖掉十万件，那么没卖掉的件数全民买单，你们怎么样也不会亏本。
当然，上架条件是价格要足够优惠。
除了对赌协议，林漱还找出一万家有高质量、规模化生产产品能力，但没有在全国范围内打出品牌的工厂，跟他们签帮扶协议。
全民科技投钱给他们，给他们流量扶持，要求他们薄利多销，提供平价高质量产品。
简单的说，全民科技给他们钱，包他们销售量，只要他们在保证质量的同时，价格低于行业内其他竞争者。
两大措施下，一个月时间，拼多多未曾上线，已经有上百亿数量货源。
从生活日常用品，卫生纸、牙刷、沐浴露，到化妆品粉饼、口红、彩妆蛋，以及雨伞、衣服、鞋袜。
质量不低的同时，价格要么低价到不可思议程度，要么平价，比同行实惠得多。
货源备齐，APP和物流售后体系也准备完毕，各方面都OK，全民拼多多可以上线了。
同步上线的还有，直播带货时代，以及十分有趣的东西。
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