但传奇的领导型人物，却很难出一个。
如果没有刘备，云长和翼德也打不下一片江山，孔明智谋再高，没有明言的信任和重用，他也没有千军万马可以指挥。
正是王林给了大家一片创业的天空，给了在座诸位发挥自身才华的机会。
没有王林，就没有爱秀集团。
那在座的这些人，只怕还在一厂的车间里面当工程师、主任，十年之内不会有大的发展，就算偶有进步，顶多能当到副厂长？
而现在，他们却坐在宽敞明亮的新式办公楼里，商量着整个申纺集团的命运和走向，决定几十万纺织工人的命运，商讨纺织行业的发展！
是王林成就了他们，给了他们成为人上人的机会。
周伯强略带沉浑的嗓音，在现场回响：
“大家都喊我周主任，但我更喜欢我现在的身份，周副总。为什么？因为我在副主任的任上，并没有给纺织公司带来任何有意义的改革，也没有给纺织工人带去什么福利。而我在爱秀集团副总的位置上，却做了太多的实事！这些事情，是王总给我的，让我的工作和生活，变得无比的踏实和有意义。”
“我们言归正传。申纺集团只能在纺织行业开花结果，那我们能做点什么呢？除了服装、布料、纱线，我们还要学会发展其它产业，才能获得更大的利益。具体做哪些产品，这就需要大家一起商量了。我能想到的，暂时就这些。请同志们补充。”
王林道：“周主任说得很好，把我们要做的申纺集团的改革，基本上都考虑齐全了。具体生产哪些产品？怎么经营这些企业？大家还有什么想法？”
众人开始踊跃发言。
张瀚道：“王总，申纺公司大大小小的工厂太多，很多工厂其实已经没有技改的必要，我们要对这部分工厂实施整合。该弃的弃，该倒的倒，该合的合。不能让这部分工厂，拖累了整个公司。”
马红才道：“王总，我们爱秀集团现在生产的产品，是不是也可以分包到申纺公司去生产？反正是统一管理了。这样一来，我们也可以省下扩建费用。”
王林点头道：“这个建议相当好，可以参考使用。”
其它人各抒己见，纷纷献计献策。
王林最后做总结。
“大家都说得很好，我综合了一下大家的意见，归根结底，还是做产品，做有销路的产品，才是企业经营之道。”
大家点头称是。
王林道：“刚才马总提到了一个很好的思路，那就是做代工。不管是我们爱秀集团分包给申纺公司，还是接其它公司的工单，都是可行的。我们的目的是为了赚钱，代工虽然只能赚一个加工费，但最起码可以保证工人们有工资可以拿，工厂可以不停工、不停产！”
周伯强道：“上哪里去接这么多的工单？国内的纺织行业都不景气。”
王林道：“办法总比困难多。秀之林的服装、鞋子，都可以交给申纺公司去代工生产，以后秀之林的本厂，只做高档的品牌衣服。另外，我们还可以找国际上的服装品牌接单。我们国家的纺织行业，并非完全没有优势，工价便宜，这就是我们最大的优势！虽然说出这个话，显得特别的垂头丧气。但是，我们在改开之初，只有依靠人力资源的优势，去发展、去壮大！接单生产，并不丢人！现在沿海城市那些三来一补的企业，都是赚加工费，他们一样可以赚到钱，也能带来税收，这对国家、对工人，都是有利的。”
周伯强担忧的问道：“国际品牌服饰？他们能找我们代工吗？”
王林道：“事在人为。去找一找，总有品牌愿意给我们代工的。只要合同签署得公平、合理，他们用更低的价钱，就能拿到同等质量的产品，何乐而不为？资本家都是精明的吸血鬼，有利可图的事，他们肯定愿意干！”
周伯强道：“可以一试。”
王林道：“申纺公司的主流业务，以自主生产和代工生产为主。进行国际知名品牌的运营，同时也要进行自主研发设计、制造生产、物流配送和经营销售，现在国际上的高端品牌，都集中在美、英、法等国。我们可以联系米国的Play boy等服饰品牌、法国的Pierre cardin、Franck Namani等时装羊绒品牌以及英国的Femfey女装等世界知名服装品牌。”
“在打造国际品牌运营的同时，我们可以推出更多的自主品牌，不必局限于时装品类，像内衣品牌、毛巾、家纺、家饰、汽车内饰、产业用纺织品类，都可以涉及到。”
“科学技术是第一生产力，因此，我们打造出一支国内一流、和国际水平接轨的科研队伍。在纺织产业的情报信息、标准检测、科技研发、成果转化等方面发力，组建我国纺织服装工业最完整的科研体系。”
“我们要成立一支力量雄厚的科研队伍，至少要拥有两到三位院士级别的科研人员。完善纺织科学研究院、公司技术中心、生产企业三个层面实施的科研创新体系。”
“此外，我们还要打造产业链。紧紧抓住培育、整合、提升六个字，确立并形成新型功能性化纤及材料制品、品牌纺织品生产及贸易两大核心业务，成为国内最优秀的出口企业！”
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