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2006年一月九日，周一。YouTube的频道业务正式上线，首批开通的频道包括了十一频道，皮克斯频道，苹果频道。与YouTube网站的口号“播放你自己”相对应，频道业务的口号是“最简单的办法以最佳体验看到最高质量的视频”。
与频道业务同时上线的，网站的体验功能也正式上线。用户可以将YouTube的视频放在自己的博客、脸书之上，甚至可以选择放出哪一部分。另外，YouTube还提供了一项重要功能：搜索所有的网站视频，包括竞争对手。比如在YouTube上搜索环球影业的视频——环球影业并未与YouTube达成任何合作协议，但是搜索结果仍然能够提供搜索剧集在环球影业官方网站的地址，包括剧集的租赁、下载方式以及官方链接。
一直以来，视频网站、社交网站的收益问题始终都是一个课题，脸书依靠了新生代的广告插入方式，受到了年轻人的追捧，在过去一年之中，脸书虽然没有能够实现盈利，但却完成了收支平衡的这一目标，这着实让其他各大社交网站都跌破了眼睛，2006年脸书要实现盈利似乎已经不是一个不可能的任务了。现在，YouTube的广告收入也成为了焦点，过去一年里，虽然YouTube崛起速度非常快，在网民之中得到了广大的喜爱，荣登全美浏览人数最高的宝座，但是每个视频的广告营收和每个用户的广告营收这两个关键数据上，YouTube的数字都未能交出优异的答卷，收益前景令人堪忧。
但让所有人意外的是，频道业务上线之后，YouTube全面重新调整了广告插入的方式，得到了所有用户的支持和喜爱。一般来说，视频网站的广告是不能跳过的，这通常会引起用户的反感，过去一年之中，YouTube的视频插入广告就是这种方式。现在，YouTube就聪明地化解了这种负面可能。
首先在二十分钟的视频中，YouTube频道业务中的视频只搭配两分钟的广告，是电视的十分之一，考虑到视频的高质量，这并非不可忍受；另外，用户对广告拥有一定的控制权，在大部分视频中，用户可以根据自己的喜好选择相对应的广告；如果对于广告深恶痛绝，用户可以选择在开头看一段电影预告片来取而代之。最后，用户还能够通过点击按键，来表明自己喜欢或不喜欢看到的广告片，从而得到用户对广告的不同喜好、广告的优劣等信息，反馈给广告公司。
这种广告方式一经推出之后，得到了用户的热烈反应。在二月份的情人节，频道业务上线一个月纪念的时候，YouTube做了一份网站调查，收到了一千六百万份回复，其中超过百分之八十的用户表示对视频插入广告没有任何意见，只有百分之七的用户依旧对插入广告深恶痛绝，剩余百分之十三用户则认为插入广告依旧有改进的空间，并且提出了意见。
在频道业务上线的第一个月，“越狱”和“美国偶像”这两套剧集受到了最广泛的回响，引领着YouTube频道业务开始展翅腾飞。
“越狱”第一季于十一月三十日结束了上半季十三集的播出，下半季则要等待三月才会再次开播。但是已经结束的十三集，全部都可以在十一频道享受免费收看的业务。这十三集的平均点击率达到了五千两百万，其中创造记录的十三集，也是上半季的季终集，收看率达到了八千六百万，成为视频网站有史以来第一个点击率破亿的视频似乎就在眼前了。
换而言之，“越狱”上半季十三集在全球有超过五千万人口观看，其中点击率最集中的来源正是中国，有三分之一的点击率都由中国大陆地区奉献。这才是仅仅一个月之内创造的记录，让所有人都咋舌不已。
这才只是一个开始而已。
“越狱”上线之时，通用电气和苹果公司分别对这部剧集投放了广告，广告收益是按照点击率计算的，每千人为单位对广告计费。而一个月之内，“越狱”为YouTube所创造的收益，比福克斯电视台黄金时段所得还高，甚至超过了“美国偶像”每分钟的广告收益。这个统计结果出来之后，不仅让福克斯电视台和十一工作室收钱收到手软，更是让所有广告商都傻眼了。
而另外一方面，作为付钱的一方，通用电气和苹果公司也公布广告效果的报告，在这一个月之内，通用电气的收益上涨了两个百分点，而品牌形象更是在全世界传播了开来。至于苹果公司，iPod.Mini的销量足足上涨了二十五个百分点，让业内所有人都羡慕得红了眼。
与苹果公司一开始就愿意与YouTube合作不同，原本通用电气是不愿意赞助“越狱”网络版的，史蒂夫-乔布斯在其中肩负起了重要的谈判作用，福克斯电视台也提供了不小的帮助，最终这才达成了三个月的广告投放协议。现在，通用电气早已经迫不及待地希望与YouTube签署更多的广告投放协议，甚至开始考虑赞助整个频道的事宜，比如说，广告赞助整个十一频道，这似乎是一个十分不错的主意。
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