下午，更为细分的会议开始了，大家根据自己企业所在的细分领域进入各自对应的会议室。
孟谦则被带到了一个坐满领导的会议室，在这里，孟谦将有机会从全局角度来说一说自己的看法。
“几位都是这个行业的佼佼者，接下去五年重点发展半导体材料基本上已经是板上钉钉的事情了，从基础和需求来说我们也不得不去做这件事情，所以我们想听听各位的看法，有没有一些比较具体的建议？”
孟谦看了一眼其他几个被叫进这个会议室的人，并没有要压轴表现的意思，而是直接抢在第一个开口，“我有一点小小的建议，我认为我们可以考虑采用一直以来在电池行业跟国际老牌企业对打的模式，用产业链的完整性去打霓虹国的上游产业。
虽说霓虹国拥有全球最完整的半导体产业链，但大家都清楚在新时代下霓虹国的半导体核心产业早就已经把重心放在了上游材料层，依托上游材料的绝对话语权并垄断定价权是当前霓虹国在半导体行业中屹立不倒的关键，也是全世界对霓虹国半导体产业的忌惮之处。
他们的完整产业链是当年打下的基础，是保障他们不会被任何人卡脖子的前提，但面对现在如此庞大的全球半导体规模，事实上霓虹国根本没有能力去从全产业链上建立绝对优势，此时的全球半导体规模早已不是当年霓虹国在半导体领域巅峰时期的规模可以同日而语的了。
这就跟之前电池行业的情况非常相似了，为了打破霓虹国在电池材料上的绝对垄断，国内通过政策补贴大浪淘沙选出上中下游龙头企业后迅速打通全产业链，拿下定价权和话语权，打了霓虹国一个措手不及。
我知道那会儿就有人提出过半导体行业能不能也这么玩，但当时的结论显然是不能，因为两个原因，一方面是因为半导体行业的投入远远大于电池行业，当时没有这么大的资金支持，另一方面是因为半导体行业的核心细分领域都有100多个，远超过电池行业，要建立半导体行业的全产业链，比电池行业难太多太多。
但现在我觉得我们或许可以考虑一下这个策略了。”
“孟总觉得现在的时机是成熟的？”
“我不敢说成熟不成熟，我只能说一下我的看法，首先从投入来说，国内整体经济形势我是个外行就不多谈了，但是有一个摆在眼前的情况是，我们大风集团在液晶面板这个领域已经博出了一番天地。
之前不敢轻易在半导体上孤注一掷也是因为还有液晶面板这个同样需要巨大资金投入的产业需要发展，本来资金就不够，还要两边烧钱，这就更难了。
但现在我们大风集团已经在液晶面板领域实现了一定的国际地位，尤其在手机屏幕这个领域，可以说我们已经超越了霓虹国和高丽国成为了龙头企业，接下去我们国产液晶屏至少不用继续处在长期被动亏损的状态，这也算是从侧面利好半导体了。
再看行业本身，从半导体下游应用来说，这几年中兴华为的通信技术得到了世界的认可，华夏家电企业大举进军海外市场，逼得欧洲连续采用贸易手段施压，比亚迪和吉利汽车正在快速转型升级，而我们大风集团更是推出了上古电脑和鸿蒙手机两大高端电子消费品。
下游应用产业的发展，直接促进的就是中游制造产业，我们不仅可以看到我们大风集团的鸿蒙处理器和相机传感器，华为，紫光的也都在快速布局，国内几大家电企业更是全线进军半导体行业，最后再看上游支撑产业，我们有世界领先的光刻机，蒸镀机，还有快速崛起的单晶炉，检测设备，我们现在主要差的，就是上有材料的落后。
可现在我们正准备大力扶持的，不就是上游材料么？
从我个人的观点来说，现在有能力去打造并维系一个半导体完整产业链优势的国家，或许只有我们华夏。”
“难道米国没有这个能力么？”马上有人提出了这个问题。
“米国如果去做，我相信米国是有这个能力的，但现在米国不是能力的问题，而是态度的问题，我们可以看到，虽然这两年米国已经开始在喊制造回归，但为了利益最大化，实际依然是重研发轻制造的一个状态。
而且米国就是因为手里有太多可以打的牌，反而没有那么执着于全产业链这件事情，我们可以看到米国目前在整个上中下游的发展中，一直在挑核心，他们的策略就是抓住核心，然后依托米国更多可以打的牌建立绝对优势。
当然，这是米国的优势，他不用像我们这么辛苦的非要去建全产业链，但如果有一天米国衰败了呢？如果有一天米国在其他领域的支撑崩塌了呢？
在我看来，米国什么时候才会成为最大的威胁，那就是当他们开始居安思危的时候。
而说到这个问题，我不得不提出我认为我们可以在这个时候采用产业链策略的另一个原因，因为过去我们还有一个落后的地方就是我们虽然是制造大国，但我们属于低端制造，现在恰巧正是我们产业升级的时候。
全产业链布局+产业升级，这个时候再不放手一搏，我觉得有些可惜了。”
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