经过了简单的内部讨论之后，罗杰就将与索尼接触的事情交给了亚洲分公司的乔尔-李去负责。
虽然说【量子娱乐】和环球音乐集团之间的冲突已经逐渐进入到白热化的阶段，但既定的策略已经确定下来，在局势没有重大变化的情况下，只需要按部就班去执行就够了。
乐队几人都从琐碎的杂务中抽身而出，将公司的运营完全交给卢西恩-格兰奇、乔尔-李、乔恩-道尔等一众高层。
至于乐队本身，则是专注于录音室里，力求在“战争”的规模扩大、进入下一阶段之前，完成手头的这张专辑。
由于采用了新的录音方法的缘故，这一次的专辑录制进度要比过去快得多。
只是短短一个多月，就已经进入到了尾声。
在这段时间里，全球的唱片业格局也发生了极大的变化。
首先是【量子娱乐】亚洲分公司和索尼-BMG达成了协议，“平分”亚洲市场，并共同将环球从这片土地上赶出去。
【量子音乐】得到棒子国、不可描述国度，以及东南亚的大部分深受话语文化影响的国家，例如新加坡、马来群岛等等。
而岛国、印度，以及诸如泰国之类与华语圈没太多关联的市场，则交由索尼-BMG“占领”。
至于北亚和西亚……
众所周知，那头巨熊虽然大半个“身体”都在亚洲，但实际上却属于欧洲。
而西亚地区，一向和世界主流文化有着极深的隔阂，再加上地区局势和消费能力的差距，一向是被主流唱片业所无视的。
至少在可以预见的未来，没有哪一家巨头会大力去开发中东地区的市场，因为投入和回报根本不对等。
根据这份协议，双方互相承诺，不进入对方的“领地”之中，并自动获得对方旗下专辑在“自己的地盘”上的发行权。
举个栗子，如果【量子音乐】旗下的某位明星，例如泰勒-斯威夫特的专辑发行，不是不能进入岛国、印度等几个国家的市场，而是要将这些地区的发行交给索尼来做。
相应地，索尼旗下的明星在进入【量子音乐】的“地盘”时，也同样如此。
不过这份协议仅仅只针对亚洲地区，至于其它市场，尤其是唱片业最大的消费地欧美，则是各凭本事。
罗杰不太清楚索尼是出于什么样的心态，提出这样一种合作的模式。
但对于【量子音乐】来说，至少在短期内来看，这次的合作完全是对自己有利，自然没必要拒绝。
至于更加长远的事情……
反正这份合约也只签了五年，也没必要考虑得太远。
哪怕长远来看或许会付出一些代价，但是和重创环球音乐集团的扩张步伐这一点相比起来，完全是值得的。
【量子音乐】和索尼联手，再加上亚洲本土的地头蛇们的帮助，在短短一个月内，环球音乐集团在亚洲的局面顿时急转直下。
不但已经确定的合作方纷纷解约，旗下的明星也开始大规模的跳槽。
而“海外明星”的专辑试图进入亚洲市场的时候，环球甚至找不到一家规模稍大的，愿意代理他们唱片销售的经销商。
那些只有几十家，甚至几家店面的“微型”连锁店倒是有兴趣和环球去谈，即便【量子音乐】和索尼的能量再怎么大，也不可能影响到每一个人。
但是，近三十亿人的亚洲市场，想要光靠这些微型经销商去推广，费时费力不说，覆盖率上也根本铺不开。
即便环球想要从数字音乐上打开局面也没有太好的办法，无论是Tunes，还是新兴的Spotify，在亚洲市场的普及程度都不算高。
以不可描述国度为例，这个时期还是企鹅音乐和酷猫之类，介乎于正版和盗版之间的音乐平台的天下。
Tunes的用户不是没有，但和肾机相比起来，Pod在这个国度的受欢迎程度就要差太多了。
尤其是按照歌曲数目下载收费这一点，也不符合这个国度大多数人的消费习惯。
至于Spotify，一堵墙就足以将它拦在外面。
（注：Spotify有时可以直接用，有时要翻墙，一阵一阵的。）
而诸如酷猫音乐之类的平台，都和许多本土的娱乐公司有着极深的关系。
在那份合作协议的影响之下，他们干脆放弃了从环球“引进”正版的想法，直接将盗版资源堂而皇之地挂了上去。
以这个时期不可描述国度的版权管理力度，尤其是在互联网上，完全可以用一句话来形容这些数字音乐平台的心态：有本事你来告我呀！
像是印度、东南亚等Spotify同样没能来得及开发的市场，【量子音乐】和索尼，也是利用同样的手段，将环球挡在了门外。
线下、线上，两个方向的渠道同时受到重创，环球音乐集团在亚洲的业务虽然还勉强能够展开，但规模却已经是缩小到几乎可以忽略不计的程度了。
借助从卡森手中收购来的环球股份，外加这一层身份的掩饰，【量子娱乐】很快得到消息，来自高盛集团的代表再次发起召开股东大会的要求，而道格-莫里斯则对此大发雷霆。
虽然股东大会还没有正式召开，但显而易见的是，高盛集团在这个时候要求临时召开股东大会，必然是要对“亚洲问题”进行问责。
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